大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装修业务员基础知识的问题，于是小编就整理了2个相关介绍装修业务员基础知识的解答，让我们一起看看吧。
开装修公司要懂跑业务吗？
不一定
很多的装修公司最开始就是一两个人的施工队伍，可能是就是两个合伙的工人，手艺出众，物美价廉，回头客不少，人也有点想法，就开始成立个小型的公司开始接一些朋友介绍的单子。
开装修公司的老板可以不懂跑业务，但是一定要懂材料施工以及人工费，因为业务可以去别人去跑，粗暴的说就是不管你用任何的方式找到客户签单你就可以拿提成，客户越多提成越多，狼行原理。这个就比如现在的很多大型的装饰企业老板不见得多了解业务，老板会看数据就可以了，花销多少，业绩多少，一目了然。
但是老板一定要懂人工费 施工材料等，这个东西直接涉及到装修的质量，成本所占的比例，装修里面人工跟材料是整个费用的大头，销售人员以及设计师的工资只占很少一部分，真正所用到装修里面的钱老板一定要清楚，不然迟早口碑下滑或者像某些跑路的公司，全部靠低价吸引客户，实际上根本装不出来，拆东墙补西墙，财务的堤坝一旦出现漏水便是面临公司倒闭，违法犯纪。
其次对于微小型公司而言，老板也许还要跟着跑业务亦或者是管理施工，这个时候的老板需要懂如何跑业务了，员工的积极性必须由你带动起来啊，创业第一步，业务必须懂啊，这里就要提到前文说的由工长干到老板的过程，其实工长也是懂一些“业务”的，这个就是转介绍，小区营销，工地营销。
自己开公司看你怎么开！如果有钱就请专业人士！自己出去就可以！不一定要自己跑！如果是想创业！如果你不跑业务不懂得自己怎么运营管理！那就先学习一下！去装修公司学习好再开始
开装修公司应该至少应该具备要有获客能力，工地管理，成本控制这三个方面的人才，或者具备这方面的能力！
首先获客能力，做装修首先要有客户资源，没有客户店面装修再好，产品再好也没用，现在是酒香也怕巷子深。
其次是工地管理，签单以后，工地做的好不好，这关系到客户最终会不会满意，也意味着公司能不能做长久。
最后是成本控制，如果成本控制不好，会发现越做的多，亏的越多。
当然一个公司运营，也涉及其它很多方面，需要具体分析。
你自己开装修公司，肯定要会跑业务啊，不跑业务，哪来的单子？哪怕很懂材料、懂施工，但没有订单，就没有发挥的地方，怎么把装修公司开得下去。
除非你负责施工或设计，另外有其他合伙人或者骨干员工负责销售，那就可以分工合作。
也就是，一个公司里， 起码得有一名销售骨干，由他管销售团队、抓业务。这个人可以是你自己，也可以是你的合伙人或者招聘的员工。
大多数小公司，刚开始都是老板自己跑业务，是夫妻店，比如丈夫负责施工，妻子负责跑业务。总得有人会跑业务才行。
做装修的业务员如何向客户沟通？
装饰装修谈业务有几个需要注意的方面：
1、博得客户的信任。这点非常重要，客户对你产生信任，意味着你的话有着很大的影响力接下来的沟通将会非常容易。
2、了解客户的意图。客户分为几种：有钱不在乎多花的，着重在设计、效果、风格方面沟通，不要提装修款的事，设计风格一般为豪华；有钱但不想多花的，可从简约设计风格入手，适当降低预算，当然设计还是首要考虑的；不是很有钱但又要装出好的效果的，对此种情况要设计、预算齐头并进，但侧重点是预算；经济能力有限但又想装修的，对此着重从质量、预算沟通，设计只是其次。
3、推销你的公司。让客户打消对于公司的不信任感，这点，可从质量、信誉、服务、售后等方面入手。
4、详尽仔细的讲解。要求整个沟通过程中的讲解，尤其是涉及专业知识的讲解要尽可能细致，这样客户更能够信服你。
5、促成。适时提出让客户交纳设计定金，如果客户拒绝，可对之前的沟通进行补充，带领客户观看施工现场等方式进一步拉近客户的距离。当然，在谈单时，还要具备良好的心理素质，要不亢不卑，把客户当成你的朋友，无话不谈，什么题材的话题都可以拿出来讨论，感觉你博学多才，值得信任。眼神也很重要，用你的眼神去打动客户，让他看到你眼神中的真诚。说话的语气要和气有感染力和亲和力。记着，要时刻保持你的笑容，让沟通在愉悦的气氛中进行。另外，你的谈话还要有适当的手势配合，会起到强化你语气的作用。总之，只要签单了，你就成功了
到此，以上就是小编对于装修业务员基础知识的问题就介绍到这了，希望介绍关于装修业务员基础知识的2点解答对大家有用。