大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于郭氏装修小知识的问题，于是小编就整理了1个相关介绍郭氏装修小知识的解答，让我们一起看看吧。
传统行业的创业者转型升级应该从哪些方面入手？
传统行业可以统称为生产企业、批发商和门店，其它都是商业模式的变化！
传统行业要想改变，就要从产品上拖离开来研究新的商机。因为今天的中国并不缺少好的产品，任何产品都必须依靠新的创新的商业模式来构建商业渠道。所以，必须从商业模式下手才是对的！
广义上来说，绝大多数行业都是传统行业。拿电商来说，不管是淘宝还是京东，依然是做买卖，买卖的还是服装食品家用电器等。还有现在很流行的外卖，无非是将饭店的食品延伸到用户家里。
有句话叫做：太阳底下无新鲜事。政治经济军事，宋朝当时发生的事，到了今天，本质上也没有太大区别。只不过在方法手段上有所改进。
当年的马车换成了如今的汽车，木船换成了远洋巨轮。衣服的样式发生变化，但时髦保暖依然是其功能。当时的纸质小说，如今不过换成了电子屏。官宦家里的戏曲，变成电视节目。
人们的生活和社会交往，同样还是那些事，可能更加频繁。因此传统行业，还是有其优势的。当然我所说的传统行业，是与老百姓的生活密切相关的。而不是某种价值观的衍生物。比如曾经的祭祀文化，以及派生出的各种艺术形式，一定会随着人们思想变化，而逐渐消失。
其实传统行业的升级，关键还是看供求关系。首先看用户需不需要，再看能提供多少方便，最后看在提供方便的基础上，比同行有什么竞争优势。
举个例子来说，现在很多人颈椎都有毛病，希望能得到按摩。到医院康复诊所，或者到市面上盲人按摩，还是不够方便。如果有到家服务的私人按摩师，相信很多用户会非常乐意的。但因为是提供私人服务，成本会很高。如果开始为了吸引客户而降低成本，最终价格还是要涨上来。面对昂贵的价格，普通工薪家庭的人就会选择放弃。所以这一行业有需求，但现在很难实现。
聪明的创业者，发明了一种公共按摩座椅。放在机场火车站等人流巨大的地方，15分钟十块钱，也无人看守。成本降下来了，钱也就赚到了。
所以传统行业的升级改造，最重要的是找平衡点。这就要看个人的悟性和对行业的把握了。
时下，有句话叫：不转型升级等死，转型升级找死，由此可以看出转型升级之难。而对于创业者，特别是传统行业的创业者，要想转型升级成功，不死也得掉层皮。
因为职业的关系，笔者跟踪接触了不少创业者，大多数都仍在转型升级的路上苦苦挣扎。
传统行业的创业者可以尝试从以下几个方面进行转型升级。
- 创业之前一定要进行认知升级。笔者接触了一些创业者，在与他们进行沟通时，发现一些人的思维仍然停留在2012年之前，对当下的环境缺乏深刻的认知，一些思路和想法与现实中的环境明显脱节，这样的创业是不可能成功的，只能会倒在创业的路上。
- 选择自己认知最深的领域创业。转型不是盲目的多元化。笔者接触过一位创业者，拼命地去追项目，感觉什么项目好就上什么项目，项目做一个丢一个烂一个，不断地交学费，宝贵的时间、金钱和资源都浪费掉了，更关键的是这样的创业容易把团队打散掉。我们创业，一定要选择自己认知最深的领域，这样才不会犯低级错误，才不会无谓的交学费。
- 找到自己的创业合伙团队。有一个创业合伙团队，可以有效抵御创业路上的各种不确定性，会大幅提升创业效率，降低创业风险。至于如何寻找创业合伙团队，这属于另一个话题，暂且按下不表。
- 在产品品质和服务上下功夫。一个项目的商业模式不管如何好，最终要通过产品和服务来兑现，产品和服务是一切交换的基础，创业者一定要在产品品质的塑造上下苦功夫，用产品和服务去征服消费者，占领消费者的心智。
- 商业模式一定要轻。传统行业的创业者的一个思维惯性是，很容易将商业模式做“重”，喜欢大，喜欢多。笔者就接触过不少这样的创业者，其中有一个项目，公司还没有开办，办公场所就要租近2000平米，仅装修预算就500万，这样的模式明显偏重，创业还没有开始，就背上了一个沉重的包袱。这种做派，不是在创业，要么是公司进入大规模的扩张阶段，要么就是准备享受创业带来的刺激生活。
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先谢谢🙏
传统行业的转型升级媒体给出的说法是
迫在眉睫
传统行业的尤其是生产制造的企业
听后看似依然故我
实际情况都是在开灯点火地寻觅突围路线
企业升级跟打扑克牌一样
谁都愿意步步高升一级
谁也不愿意止步不前
止步不前就意味着少挣钱
说这个理由不实在的没有吧？
企业的生产标准咱们是最低标准
发达企业的生产标准是高于国家标准
这是一
二现在提到的新技术新制造新材料新动向
都让企业心惊胆跳
各种行业发展速度越来越快
一个苹果手机击溃了几个行业？
手电 收音机 数码相机 邮局
这边电车充电桩刚刚绑好
那边加氢汽车宣布计划量产
这个新产品刚宣布正式进入市场
那个昨天还畅销的产品就黯然离去
市场谁都不认
谁的质量优异设计合理无故障时间长
谁就是市场老大
从逻辑分析升级容易转型难
升级版无非是增加技术电子外形设计含量
把已有的产品质量提高
三转型是难度最大的
小的是不烙饼了
改烘培了
大的转型失败的市场例子
造空调的插手汽车
结果发现不对劲儿
发现了也迟了
多少个亿没了
财产还冻结了
造传统汽车的突然宣布
弯道超车
终止发动机生产
弯道进入电车开发
进入电车领域前提是
需要前期大量资金科学前沿技术
机器人生命人员等大量的铺垫
没有这些都是纸上谈兵
那有人说升级跟转型都有成功的
这个不否认
关键是咱们自己的升级转型
谢谢🙏
我个人认为，传统行业无非就是摆摊开店。要转型也要离现在的行业不远，我觉得最好别跨行业做，现在那里的水都很深。升级吗我认为把现有品牌经营好的同时引入新的成熟的大品来做，或者多元化经营。只要到我这来你基本都满足你需求。
比如我的厨卫店，一开始是烟机热水器生活小家电，后来又引入坐便花洒浴室柜水龙头。当然相关配件也应有，现在联系水暖件。家庭装修进店基本都有。灯饰是真没地方放
希望我说的对你能有所帮助，可以相互关注一下
到此，以上就是小编对于郭氏装修小知识的问题就介绍到这了，希望介绍关于郭氏装修小知识的1点解答对大家有用。