建材市场商家倒闭怎么办,建材市场商家倒闭怎么办呢

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于建材市场商家倒闭怎么办的问题,于是小编就整理了1个相关介绍建材市场商家倒闭怎么办的解答,让我们一起看看吧。

投了五百万做了一个全品类建材店,怎么样经营才能避免失败?

不管是做什么生意,都有人赚钱,有人赔钱!

建材市场商家倒闭怎么办,建材市场商家倒闭怎么办呢

关键是如何去经营,要赚钱无非是做好两点,第一点就是开源,第二点就是截流。

开源的本质就是客源,客源多才能生意好。那么建材店如何才能做到客源多呢?本身开一个店,店面就是一个广告,有聚客功能。关于店里如何选址也很重要,比如客流量,附近配套行业,风水。店面的朱雀位是否有靠?白虎有没压青龙?朱雀是否开阔?店里布置是否附合九宫布局?等等都会影响到生意。这些是硬件方面。其次就是利用资源,广告来引流客户上门,成交。营销模式是否先进?业务部门是否得力,这就是要考验业务人员的能力了。当然除了业务能力外,跟提成方案,产品定价方面都有很大的关系。产品定价有优势,回头客多,转介绍也多,成交也容易。提成方案定的好制席公平先进,业务卖力,业绩自然就会提升。

截流就是控制好开支。那怕你的生意再好,如果开支无节制,那么最终做账还是亏损的。这一块就必须要有明确的制度来衡制开支,那些是股东个人开支,那些是计入公司开支,公司报销流程,程序都要明确。其次就是对店面多方成本的控制。产品定价,物流仓储,人工成本等环节做好控制。

说实话,如果真的开了一个全品类建材店,可能您这500万还不太够,经营到最后不一定会失败,但必然会剩一大仓库的货,到最后一盘点,可能赚钱,但却全部在货上,不建议弄。

虽然我不做建材生意,但老家的师兄弟却一直在这个行业混,自己倒卖,然后接家装活干,一年也不少赚。今天就说说我对建材行业的看法。

如果打算开建材行业,那自己就必须计算出投资比例,如果计算不得当,别说500万,就是50万也会亏进去。

第一,建材店,尤其是全品类建材店,对门店的面积要求特别大,开在闹市区房租贵,开在不繁华地段又没有生意,所以开建材店选址很关键。如果是新手,建议店、库分离,即店在五金市场,仓库放在郊区,这样可以节约硬性房租成本。

第二,不建议干全品类建材店,先不说全国,就以省为单位,一个省的建筑材料就会有几千甚至上万种,你怎么可能做到全品类?别说500万,如果囤积一些货,就是有5000万也不一定够用。所以,起初千万不要弄什么全品类店,先以某个品牌、某个品类作为突破口,根据市场需求铺货才是王道。

第三,样样全不如一样精,说实话,开店品种全是好事,但对于新店来讲,样样全不如样样精。建材是分很多大领域的,如果做的太分散对于新店来说是不利于宣传和经营的,也不利于口碑管理。与其什么品类都涉及,不如专精一个领域,比如瓷砖,如果你即卖瓷砖又卖板材,只能说你是个建材商店,你做的再好也没有特色,但如果你专门做瓷砖,将瓷砖品类做全,只要是市面上有的工艺与品牌,你都有货,那这就是特色,这样很容易把门店知名度做起来。

第四,开建材店如果资金流不充足,切忌囤货居奇,现在的建材行业瞬息万变,很多建材商过高的估计自己的销售能力,趁着厂家促销大批量压货,后来市场饱和,厂家推出新产品,自己剩了一仓库的货销售不出去。很多建材店亏损、倒闭的原因就是因为资金不足和商品滞销。

以上就是不建议你开全品类门店的原因,接下来说说关于经营问题:

其实经营问题很简单,只要你代理的品牌,拥有的产品质量上去,围绕人无我有,人有我全,人全我精的原则,结合自己的客户、受众群体进行营销即可。

另外建材可以围绕技术、环保、品牌、施工方法、施工技术展开营销,这个方法与方式都不是固定的,具体还是看当地市场是怎样的,才能有一些方案出来。

不过,营销的对象要注意,你针对的不仅仅是业主、房主,其实从本质上讲,建筑公司、企业、装修工人、包工头等,都是你的客户,有些直接给提层,有些直接给返点、回扣,甚至有些还可以直接给予奖金或利润,至于怎么操作那就看自己本事了。

感谢你邀请,说实话,其实我很多不懂,只能说我们一起探讨,祝福生意兴隆

您的目标或者说梦想,应该是做当地最全,最专业的建材超市,希望老百姓需要买建材在您那里可以一站搞定,想法很好,不过可能梦想很丰满,现实也许会很骨感

您的超市所有产品的定位?是中端顾客,还是高端顾客,首先这个一定要清晰明确。如果产品有资源的话,我是建议每个品类有一个在当地非常有知名度的品牌,说实话不指望这个品牌赚钱,它就是完成引流的目的。比如瓷砖 如果当地东鹏操作非常好的话,您这个超市一定要有这个品牌,同时还需要另外两三个瓷砖品牌,一定要比它低,靠这些品牌跑量,赚钱,并且这些品牌可以保证现金流,你懂的。

是否,可以在展厅合适位置,留出位置,给当地知名装修公司做业务接待室或者办公室,装修公司一定要是当地比较牛的。可以借力使力,我们才不费力。因为您既然能开这么大卖场,肯定之前有这些非常好资源。至于传统的和设计师 项目经理等各种,这里就不再赘述。同时,建议你搞一个场地做软装搭配,这是所有建材商都忽略,但是老百姓非常重视的部分

想重点聊聊互联网引流。建议你一定要利用头条 抖音等引流。千万不要只是简单像发朋友圈那种,发些装修的工地等,老百姓不希望那些,老百姓需要的是怎样选择瓷砖,怎么选择木门,怎样后期搭配软装等。

最后,我是做装饰画的,真心祝福您生意兴隆。有机会一起喝茶,一起合作


不要想你的定位是什么?而是问一下当下最需要的是什么?开发商拿地情况如何?市场增量如何?如果以上都具备。

个人建议你,把钱分为3份。

1份用于打造线下全品类实体店。

1份用于打造线上店。

剩下一份全部丢到人才和营销里面去,只要围绕这个点来做,基本就不会错。

一句话: 把公司做小,把市场做,重运营,轻资产。人才是核心,思维是关键。

加油^0^~

你说全品类,建材品类大概13种左右,地板,瓷砖,卫浴,吊顶,橱柜,衣柜,油漆,灶具,木门,铝合金门,水电,以及其他,但是每个品类又有各种各样的,就拿墙面材料来说有硅藻泥,集成墙面,油漆涂料,墙纸,墙布等等,你如果要做全很难

到此,以上就是小编对于建材市场商家倒闭怎么办的问题就介绍到这了,希望介绍关于建材市场商家倒闭怎么办的1点解答对大家有用。

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