建材家电行业商家亏损怎么办,建材家电行业商家亏损怎么办呢

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于建材家电行业商家亏损怎么办的问题,于是小编就整理了4个相关介绍建材家电行业商家亏损怎么办的解答,让我们一起看看吧。

有谁知道在乡镇卖家电纯利润大概多少?

现在一般最少得10万,看你有一些家电行业的熟人没,比喻你的进货渠道,可以拿到便宜点的一级代理商价格,有熟人关系的话,一部分家电你可以不需全部现款进货,可以卖出去后再还款,国家方面就要办营业执照,工商,还要买一台发票机,现在的家电下乡中标产品必须要开发票后你的顾客才能像国家报销百分之十三,不然农民伯伯不会做你的生意。10W应该是最少的了,一般做家电行业的不会亏本,只是投资比较大点,毛利润还行,开支大。

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开始做废品回收站已经两个月生意一直不好怎么办?

我们很多时候都在书上或手机上看到,一个人不可能随随便成功,付出与回报是成正比的,不知题主是怎么经营方式的,废品收购利润也好,没生意说明你模式错了,有时间多学习,合适的模式才是最好的。

你好!做什么生意都是万事开头难,心态放平衡,静下心来想想生意不好具体是哪个环节出问题,是位置不好还是收购价的原因导致自己生意不好,一般新开废品收购站都会遇到同样的问题。我个人觉得作为新开的收购站不要死守在站里等待生意上门,应该多出去跑跑,这样可以多联系点业务。还有就是新开的回收站一定要把废品收购价提高一点点来吸引卖货的,刚开始不要害怕亏本,先积攒老顾客才是最重主要的,俗话说:放长线钓大鱼,就是这道理。慢慢来吧!废品回收这行做好了还是很赚钱的。

分享一下我的经验吧,我做小吃的租住平房,周围有三家河南信阳的收废品的,三角形离的很近只有几米,每家都是忙忙碌碌,主要是地理位置好大型小区周边,光小区就有8万人口左右,家家都有破衣服,旧书,淘汰下来的电器,生活用品等等,关键还有一个发电厂一个月也能产生不少废弃的零部件,换下来的废铜烂铁等等,所以位置非常重要,一开始没有生意不要紧,可以上门回收积攒人气,有一些年老体弱的人家里有东西搬不动,想处理找不到回收的很多,慢慢积累资源,服务做好了,会帮你转介绍的,像我这样骑三轮车上门去收,希望对你有所帮助,祝你生意越来越好!

家居建材行业门店线下渠道有什么好的获客方法吗?

家居建材是属于房地产下游产业,对于普通的家庭装修来说也是属于一个刚需产业,不过,对比像食品、服装这样的快速消费品和耐用消费品来说,家居建材行业的决策时间周期可能会稍长一点,需要对客户勤跟进。

具体有以下几种获客方式:

一、电话集客

对于家居建材行业来说,电话集客既是一种比较传统的方式也是一种有效的方法,因为客户的电话联系方式可以集中获得,对于真正有装修需求的客户可以勤打电话勤跟进。

二、线上获客

一般情况下,小区都会有自己的QQ群,加入社区的群,可以直接跟业主获得交流,了解业主的具体装修需求,跟业主们打成一片,发布自己的广告。

还可以和当地的一些网络媒体合作,共同开展集客活动。

三、线下活动获客

现在的家居建材行业发展的也比较成熟了,都有一套营销体系,经常有线下活动,尤其是不同品牌联盟,可以举行联盟活动,各个品牌一起做促销活动,让利消费者,已达到获客的目的。

以上就是洞察派总结的家居建材行业常见的获客方法,随着时代的发展,也会涌现出更多的方法,重要的是与时俱进,多学习。

家电,家居,家具,建材等均属于人们住居生活家庭类耐用消费品,可以说是兄弟行业,与房地产则是近亲行业。

是以,作为家电行业从业22年的老兵,谈一下个人对家电家居建材行业实体门店引流获客的方法建议。

货物是草,客是宝,没有顾客,怎么好?实际上,近几年家电家居建材等实体店客流量下降,销售下滑已经是新常态下的正常态了。

所谓零售业,顾客不进门,一切都是零。零售就是这样,本身就是一人进货百人销,整进零出,从零到1,1到多的过程,没有顾客等于零,没有销售等于零,是一个二律同元的存在。

在认识到这一问题,遭遇客流销售双下滑,费用成本双增长,利润持续下降,盈利水平持续降低,甚至门店,企业亏损面不断扩大的情况下,2014年左右开始,我们家电卖场以及家居建材等兄弟行业门店就开始从坐店到行商,顾客在哪里,我们到哪里,员工走出去,顾客请进来了。

所以,一般在街上,看到举牌游街喊口号,拉条幅发单页贴海报,不是我们家电人,就是家居建材人。

之前,卖家电费口水,现在卖家电费鞋。所以在街上看到穿西装打领带的,不是卖保险就是卖家电,或者房地产搞中介的。但是,穿西装不穿皮鞋穿运动鞋的,一定是我们卖家电的,一天一万多步,两万步,鞋受得了,脚受不了,(你懂得)家人更受不了。

也就是这样,通过“顾客我哪里,我们就到那里”,坚持有人的地方就有市场,有路的地方就有方向和希望,走出去请进来,我们在促销活动内容,形式,方式的确玩不出什么新意新花样的情况下,周周搞活动,月月搞大促,天天走出去拓客,时时想着销售和顾客,拼精神,抢意识,愣是拼出来国家统计局每月每年限额以上企业家用电器和音响器材类商品销售逐月逐年增长的业绩,抢出来市调机构当地市场NO.1的市场份额。说实话,这几年我们家电卖场人干得很累很疲惫。没满意,没生意;做生意,不容易,但要做顾客满意,老板满意的生意更不容易。

但是,除了干,还有什么更好的办法呢?

疫情之下,连走出去都很难,这个时候,家电人换了一种方式,通过“信息飞出去”,借助社群营销,直播带货等开展非门店营销,也取得了一定的效果,可以说非门店营销已经成为家电实体店自救的唯一方式。这就是被逼出来的没有办法的办法。

但是,有办法总比没办法强,干总比不干强。所以,我认为,家电家居建材实体店等线下引流获客必须与线上手段和工具结合起来,双管齐下,左右开工,才能收获花开并蒂,一箭双雕的效果,达到锁定精准顾客,转化成交销售的最终目的。

以上是个人看法,不代表本单位立场。尚请批评指教!!!

我是实体餐饮店老板,生存不下去,想转行,每月持续亏损!请问目前什么行业景气?

我是实体餐饮店老板,生存不下去,想转行,每月持续亏损,请问什么行业景气?

从古至今没有不景气的行业,只有不景气的技能与思维。

这句话的意思是,每个行业都存在于人们的生活中,人类的生存,生活产生了行业的种类,那么只要有人类生存的地方,这些行业就存在。

实体餐饮店也不例外,它也是人类生存的产物。它不会被人类所淘汰,那么淘汰不了,为啥你做不好,天天赔钱呢?

人要知天命,天命不是你的命运,是技能与思维,没有技能,没有思维,永远一事无成,去打工也当不了个好员工,别指望当老板了。

总归说了这么多,不是指责你,只是我们做为一个人,做为一个老板,做为一个有想进步,想做事的人,必须掌握一两门养身技术,第二呢与时俱进,多学习,不能与时代脱轨,利用自已的技能,利用社会发展的工具,才能做好事业,才能安身立命。不是哪个行业景气?,这样无知的问题出现。

切记,没有不景气的行业,只有不景气的技能与思维。


换个思路想一下

我觉得题主的问题不在行业不景气,而在于你自己对自己从事的行业是否真的认真过,真的想好好经营,还是只是跟风而已。

实体餐饮真的生存不下去吗

目前来看我觉得实体餐饮确实到了竞争的白热化程度,因为餐饮本身就是门槛低的行业。只要有钱,有技术,有经验都可以干。最差的只有钱都敢干,这样也导致餐饮行业的泛滥化 。但是市场就是最好的净化机,随着时间的推移和用户的选择。很多浑水摸鱼、滥竽充数的餐饮门店和企业,都会因为无人问津,而逐渐无力支撑。最后,只能倒闭关门,这就是对那么像跟风的最好的回报。

产品是核心竞争力

餐饮店我觉得你必须有1-2个款爆款产品,而且要经得住时间检验的,百吃不厌的产品,才能生存下去,否则简单的跟风,你学的都是皮毛,能混得了一时,混不了一世。所以题主,我建议你对你自己的餐饮经营要进行一个自我检查,看看你是选择产品不对,还是方法不对。产品不对调整产品结构,力争做到让更多人喜欢吃,更健康的产品品类。而不是油腻的、不健康的所谓美食。那些都经不住时间的检验,最后被市场淘汰的。

最后总结:

餐厅经营不好,我觉得你要找到原因,遇到困难就撤退,那你只能适合打工,不适合创业,毕竟打工干的不爽就可以走,但是开店,你看的不好,你要走就是费点事。

到此,以上就是小编对于建材家电行业商家亏损怎么办的问题就介绍到这了,希望介绍关于建材家电行业商家亏损怎么办的4点解答对大家有用。

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