大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建材商家报价比网上高太多的问题，于是小编就整理了2个相关介绍建材商家报价比网上高太多的解答，让我们一起看看吧。
为什么现在的建筑材料钢材和水泥价钱这么高？
一般不会，目前我国主要建材的生产量是过剩的。 普通钢材可能有小幅周期性波动。但假如你要用类型很特殊或大量的钢材（规模达到台北101大厦）要与钢材企业联系。
商品混凝土价格也一直很稳定，你可以打电话给你当地的商品混凝土搅拌站咨询或预购。
假如采用现场预制混凝土就更不用担心价格问题了，有很大的可调节的灰色空间（有的建筑材料如水泥是不能提前很多天购买的，存放不当易变质，影响强度）。
我做建材行业，现建材生意越来难做，房价太高和电商冲击哪个原因更多?还有其他原因吗？
感谢邀请！
我做了12年建材行业营销咨询，算是经历了建材行业的起伏，对于你的问题，说了可能会让你失望，实话实说：
1、建材行业是地产行业的附属品。但是地产行业是虚拟经济，不是真正意义上的实体经济。简单的说，中国地产行业不是由于需求定价，而是资本运作炒高了价格，这个价格其实是虚拟的。这么多年的发展，地产已经到了高风险期了，随之而来的，是建材行业爆炸式增长后的萎靡，所以，生意难做，大环境是最大的因素。
2、建材行业已进入整合期。整合期的含义，就是告别高利润，建材行业赚钱的方向，已经向低利润、高销量、低成本、高服务的方向转型，就是未来建材商会逐渐成为服务商，建材销售渠道也开始合并，不久的将来，建材市场会逐渐开始减少，品牌会更快速的整合，一个品类品牌会整合到4-6家，中小品牌，逐渐死亡。
3、建材行业的未来。建材商的未来，一定会是品牌服务商，你可以参考下现在的家电行业，家电行业的现在就是建材行业的未来。除了高房价、高精装率、电商、装饰公司等等因素，最重要的是行业进入市场稳定期，风光不再了。
所以，个人建议，还是慢慢离开建材行业，或者转型服务商，建材行业的整合，是不可逆的。
电商和房租各占15%.剩下70%，主要是建材市场、建材城过度扩张，居然之家，红星美凯龙，这种连锁卖场到各个地方插旗开店，导致当地的建材市场从业人数增多，入行经商开店做老板的人数加大，恶性竞争开始。蛋糕就那么大，分的人多了，反而大家都吃不饱，饥饿甚至死拖的从业者与日俱增。如:一个四线小城市，人口60来万，八年前就两个建材城，那时候做建材的日子都挺好过，而现在开了16个建材城，那么狼多肉少，必定结局势必哀嚎一片。
我做建材行业，现建材生意越来难做，房价太高和电商冲击哪个原因更多?还有其他原因吗？
能够开始认真找原因就已经是改变的开始。但是我认为你说的两个原因都不是。我们可以一起探讨探讨。
首先，建材行业本身存在着同质化严重，壁垒不高，消费者选择的购买诱因很模糊，这就造成了，建材行业成为了圈子产品，消费者并不是专家无法分清楚建材的好坏，那么就会依靠熟人，找到熟人后就一定抗性，那就是价格，所以也造成了建材的一般打法就是价格战。
第二、价格不透明，或者说只在相关利益者内部透明，而终端消费者无法判断价格，因此造成了市场的一定程度的混乱，被中间商吃掉了很多利润，造成了经销商或厂家利润较低。
第三、在价值链的相对下游，除了零售，在其他渠道内都被上游的装修公司、工程公司做掌控，造成了无法掌控市场及定价权，让建材行业腹背受敌，上游的商家需要现金进货，终端的市场需要垫资经营。
第四、国内固定投资指数下降，区域投资下降，不是房价的问题，开发面积就已经萎缩了很多，国内基建已逐渐成熟，基建红利逐渐在消失。
最后、才是电商，也就是厂家直营，去掉中心环节，产品下沉直接抢占终端，使得区域的建材从业者市场空间越来越小。
建议
第一、找到价值链里的刚需，进行转型，比如安装，目前电商的崛起，消费者购买方式的改变，让产品直接从厂家进家门，但是售后环节厂家还是鞭长莫及，这点可以作为转型空间，和多个厂家合作用售后服务抢占市场。
第二、为渠道客户提供，系统解决方案，将产业上移，利用厂家渠道优势，帮助渠道客户设计更合适、有效、低价的系统解决方案，包括设计、产品、售后、金融等。
到此，以上就是小编对于建材商家报价比网上高太多的问题就介绍到这了，希望介绍关于建材商家报价比网上高太多的2点解答对大家有用。